برنامج الحوكمة وأمانة اللجان

تفاصيل البرنامج التدريبي

الهدف العام من الدورة التدريبية

1. 1

   استيعاب مفهوم الحوكمة وأهميتها في استدامة المؤسسات.

2. 2

   التمييز بين الحوكمة كمنهج إداري والإدارة التشغيلية اليومية.

3. 3

   التعرف على المبادئ الأساسية للحوكمة (الشفافية، المساءلة، العدالة، المسؤولية).

4. 4

   فهم مكونات نظام الحوكمة داخل المؤسسة (الهياكل، السياسات، الرقابة، أصحاب المصلحة).

5. 5

   التمييز بين أنواع اللجان (التنفيذية، الرقابية، الاستشارية) ومعايير تشكيلها.

6. 6

   إدارة الاجتماعات وتوثيقها باحترافية تضمن وضوح القرار وسهولة المتابعة.

7. 7

   تصميم مؤشرات أداء للجان وتحليل مخاطر القرارات.

8. 8

   فهم دور الرقابة والمراجعة الداخلية وإعداد تقارير داعمة للقرار.

9. 9

   توظيف التحول الرقمي لبناء لجان أكثر كفاءة وشفافية واستدامة.

10. 10

    بناء نموذج تشغيلي متكامل للجان.